2018～2020年，歐洲石油公司的低碳發展戰略以新能源業務為主，其支出占總支出的5%～13%。而埃克森美孚和雪佛龍等美國石油公司的低碳發展戰略則以提高效率為主，旨在降低石油和天然氣的碳排放。
各大石油公司雖然仍以上游油氣業務發展為核心，但是多元化的發展方向使低碳業務成為發展戰略之一，新能源業務的發展也創造了更多投資機會。
2018～2020年，歐洲石油公司選擇以新能源業務發展為主的低碳發展戰略，其支出占總支出的5%～13%。為實現這一目標，歐洲公司正注重多樣化的新能源業務投資，在他們看來，世界各國20年內原油的需求將達到頂峰。
而埃克森美孚和雪佛龍等美國石油公司則選擇以提高效率為主的低碳發展戰略，以達到減少石油和天然氣排放量的目標。他們認為，世界各國對原油的需求增長將至少持續到2040年。
埃克森美孚以石油和天然氣為中心的低碳發展戰略，一直堅持認為，化石能源需求將持續增長，所以化石能源應保持其核心地位。近年來，為應對投資者壓力，公司對氣候問題的態度發生了變化。
2018年，埃克森美孚首次發布碳排放報告，公開討論氣候變化和環境政策的影響。并在9月，加入了OGCI。其制定的“氣候變化風險管理戰略”包括四個方面：減輕運營中的碳排放，開發可擴展的技術解決方案，為客戶提供低碳解決方案，參與氣候變化政策（包括美國的碳稅立法）。
自2000年以來，埃克森美孚雖然在能源效率和低碳技術方面投資超過80億美元，但投資重點一直集中在石油和天然氣業務或替代燃料上。80億美元的投資中，約40億美元用于上游油氣領域提高運行效率和減少碳排放量，另外40億美元用于下游領域效率提高與碳減排。與歐洲同行相比，埃克森美孚在低碳領域的投資重點是研發，而非新項目的開發。
殼牌公司認為:“新能源”投資有望引領行業發展，在堅持油氣業務為核心的基礎上，他們的目標是建立越來越低碳的投資組合，以適應不斷變化的能源發展趨勢，爭取成為一體化公司中新能源領域的領導者。
過去十年中，殼牌的上游生產結構發生明顯變化，天然氣的生產比重從2007年的42%增至2017年的50%。據IHS估計，目前殼牌的權益液化能力約為4000萬噸/年，幾乎是同行業公司的兩倍。
同時，殼牌積極構建可再生能源發電投資組合。早在2002年就涉足太陽能行業，雖然該資產6年后被剝離，但殼牌隨后又重新進入了太陽能行業，2017年年底收購了太陽能開發商Silicon RANCH公司的主要股份，并投資了美國和荷蘭的風能。目前，殼牌的新能源投資目標是：2018至2020年每年新能源投資額為10～20億美元，為同行業最高水平。
盡管殼牌在新能源領域的發展已取得喜人業績，但仍存在諸多不穩定因素。
所以，多數公司選擇在各新能源領域中進行小額投資，而非在一些特定領域進行大規模投資。
在國際大石油公司的引領下，各國能源公司低碳發展戰略的步伐正在加快，清潔低碳發展的藍圖正變得越來越清晰。
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