飛鯊潤滑油廣州有限公司董事長張友昌先生（左)、廣西亞弘石油化工有限公司總經(jīng)理李自恩先生（右）與廣州智千重公司總經(jīng)理周毅敏女士合影
會議現(xiàn)場
飛鯊潤滑油現(xiàn)場展示
當(dāng)前，中國汽車后市場規(guī)模持續(xù)高速增長，相關(guān)研究顯示，2017年中國汽車后市場容量已超過1.3萬億元，成為僅次于美國的全球第二大市場。然而，汽修行業(yè)傳統(tǒng)營銷存在許多局限性和弊端——生產(chǎn)廠家技術(shù)、信息、售后壟斷、互聯(lián)網(wǎng)帶來零部件價格的透明化、差異性的服務(wù)要求、修理廠租金和人工成本不斷上漲、技術(shù)薄弱、各自為戰(zhàn)……因此，眾多中小修理廠面臨著嚴峻的生存考驗，他們迫切需要找到能夠提高產(chǎn)品利潤、降低采購成本、留住員工、增強自身服務(wù)水平的創(chuàng)新盈利模式，求生存、圖發(fā)展。
廣西亞弘石油化工有限公司總經(jīng)理李自恩先生致辭
“互聯(lián)網(wǎng)+汽修聯(lián)盟”項目的啟動有望解決行業(yè)的痛點、難點。廣西亞弘石油化工有限公司總經(jīng)理李自恩先生介紹道：“互聯(lián)網(wǎng)+汽修聯(lián)盟”服務(wù)模式=醫(yī)院服務(wù)模式，采用生產(chǎn)商、修理廠、車主、養(yǎng)護店、員工，五位一體的服務(wù)方案，精準營銷，打破傳統(tǒng)的差價銷售，以全新的服務(wù)模式實現(xiàn)新的盈利增長。
互聯(lián)網(wǎng)+汽修聯(lián)盟兩者間并不是簡單的相加，而是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺與傳統(tǒng)實業(yè)相融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)鏈。互聯(lián)網(wǎng)+，代表著一種全新的發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)傳遞快、擴散快的優(yōu)勢；汽修聯(lián)盟，致力打造一個打破壟斷，實實在在為商家解決難點疑點，幫助他們成就財富夢想的服務(wù)平臺。
廣西亞弘石油化工有限公司電商平臺經(jīng)理吳志鵬先生介紹后臺操作
廣西亞弘石油化工有限公司電商平臺經(jīng)理吳志鵬先生隨后對分銷商銷售后臺操作進行了詳細介紹。
飛鯊潤滑油廣州有限公司董事長張友昌先生致辭
作為廣西亞弘石油化工有限公司的深度合作伙伴——飛鯊潤滑油廣州有限公司董事長張友昌先生在發(fā)言中對創(chuàng)新的“互聯(lián)網(wǎng)+汽修聯(lián)盟”寄予殷切期望。他介紹了飛鯊潤滑油廣州有限公司的發(fā)展歷程和背景。該公司是德國飛鯊潤滑油機構(gòu)2015在廣州成立，由德國飛鯊總部授權(quán)生產(chǎn)并銷售飛鯊系列潤滑油，產(chǎn)品包括工業(yè)潤滑油、汽車發(fā)動機潤滑油、剎車油、變速箱油等。飛鯊潤滑油對產(chǎn)品質(zhì)量非常看重，無論是哪個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān)。基礎(chǔ)油全部采用進口二三類及PAO合成基礎(chǔ)油。從進入中國市場到現(xiàn)在，雖然只有短短的兩年，但已成功布局中國一半以上的省份。同時，為了更好地提升飛鯊品牌形象，已在央視多次投放廣告，并積極嘗試地方電視臺、各大汽配專業(yè)展會等推廣模式，取得了理想的品牌宣傳效應(yīng)。
張友昌先生希望，未來與廣西亞弘攜手合作，推動“互聯(lián)網(wǎng)+汽修聯(lián)盟”項目的落地與實施，他相信，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+汽修聯(lián)盟”的不斷發(fā)展與完善，將會有更多的產(chǎn)品加入平臺，帶來多樣化的銷售渠道，服務(wù)更加規(guī)范化，價格更加統(tǒng)一化，進而為商家?guī)砀迂S厚的利潤。
飛鯊潤滑油廣州有限公司董事長張友昌先生（右一)、廣西亞弘石油化工有限公司總經(jīng)理李自恩先生（左一）為獲獎客戶頒獎
飛鯊潤滑油廣州有限公司董事長張友昌先生（中）、廣西亞弘石油化工有限公司總經(jīng)理李自恩先生（右）與廣州智千重公司總經(jīng)理周毅敏女士深入交流
當(dāng)前，現(xiàn)代化科技的不斷進步，正在悄然改變著我們的生活，沖擊著傳統(tǒng)的營銷思維與營銷模式，可以預(yù)見，中國汽車后市場正在迎來一場新的變革。“互聯(lián)網(wǎng)+汽修聯(lián)盟”項目的啟動，正是借力互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢，打破傳統(tǒng)模式的桎梏，打造一個全新的服務(wù)與營銷平臺，創(chuàng)造一種全新的營利模式，值得期待！
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