夏津棉紡織企業(yè)的逆襲之路

夏津天潤紡織公司，產業(yè)工人正在目前國內最新型設備生產線忙碌。

同質化競爭加劇、要素價格上漲等是棉紡織行業(yè)在經濟新常態(tài)下面臨的巨大挑戰(zhàn)。然而，面對復雜環(huán)境，夏津縣卻交出了一份令人滿意的答卷：今年1至7月，該縣棉紡織行業(yè)完成工業(yè)總產值138.75億元，同比增長24.14%，主營業(yè)務收入136.97億元，同比增長23.42%，上繳利稅12.95億元，同比增長18.59%……記者深入該縣，探索棉紡織企業(yè)的逆襲之路。

品質成為企業(yè)第一追求

8月25日，夏津同惠紡織有限公司加工車間內機聲隆隆，工人們在機器前加緊生產，一派繁忙景象。

“棉紡織行業(yè)不景氣對我們企業(yè)的打擊很大，一度瀕臨破產，關鍵時刻我們通過積極探索新市場，找好定位，狠抓產品質量，最終實現(xiàn)逆襲。要贏得市場，必須靠品質取勝。”該公司總經理趙鐘華的回答發(fā)人深思。

“品質永遠排在第一位”是趙鐘華反復提到的一句話。雖然市場環(huán)境復雜，但他們沒有失去信心，而是苦練內功，提高產品品質。憑借品質優(yōu)勢，今年以來，該公司承接了來自國內外的大量訂單。

為加強品質控制，同惠紡織嚴格按照生產標準和流程生產產品，并引進先進的清梳設備，加強設備工藝改造，提高棉紗均勻度、強力等指標，嚴把產品質量關。正是靠著過硬的產品質量，這家僅有1.5萬紗錠的棉紡織廠上半年實現(xiàn)銷售收入2000多萬元，同比增長18%。“企業(yè)加強技術改造，在產品品質上下功夫，這是企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的一劑良方。”夏津縣中小企業(yè)局局長郭尚雷說。

長期供貨紅豆集團的夏津縱英紡織有限公司在做大總量的同時，也更加注重質量的提升，實現(xiàn)了從“客戶選”到“選客戶”的華麗轉身，產生了質的飛躍。“形成核心競爭力需要長期的過程，保證品質無疑是條捷徑。”該公司總經理金文峰坦言。如今，嘗到甜頭的縱英紡織有了更高的追求，通過延長產業(yè)鏈條，涵蓋紡紗、織布等加工環(huán)節(jié)，真正生產出自己的拳頭產品，力爭形成自主品牌。

科技是企業(yè)發(fā)展的內動力

“這是目前國內最先進的緊密紡棉紗設備，一臺機器1080個紗錠，車長40多米，可實現(xiàn)全自動集體落紗，人工節(jié)省一半，效率是傳統(tǒng)同類紡紗設備的1.3倍。”在夏津天潤紡織有限公司生產車間里，董事長田紹慶指著正在快速運轉的設備告訴記者。

在紡織業(yè)陷入同質化競爭激烈、市場需求萎縮等多面夾擊下，天潤紡織的訂單數量卻一直保持著增長態(tài)勢。對此，田紹慶說：“這源于我們在不斷調整產品結構，保證產品品質的同時積極研發(fā)新產品，提高核心競爭力，目前，40支的高檔純棉緊密度棉紡已成為我們的主打產品。”

為了讓企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地，天潤紡織在提高科技含量上不斷加大投入，先后投資5000萬元，引進26臺緊密紡紗機、全自動絡筒機、清梳機等先進設備。

如今這家起初工人不足50人、規(guī)模區(qū)區(qū)2500紗錠、以低端產品為主的小型棉紡織企業(yè)，已成長為規(guī)模7萬紗錠、年可實現(xiàn)銷售收入2.5億元的骨干企業(yè)，產品直供雅戈爾、新郎、海瀾之家等知名企業(yè)。

“科技是企業(yè)發(fā)展的內動力，只有產出源源不斷的高品質新產品，才能留住客戶，在市場中站穩(wěn)腳跟。”田紹慶說。

政策扶持，讓“1+1＞2”

“保證品質、提高科技含量都是企業(yè)的‘內功’，政府就是要做企業(yè)發(fā)展的‘外力’，在關鍵點上推一把。”夏津縣委副書記、縣長才玉璞如是說。今年以來，該縣通過實施棉紡織企業(yè)裝備更新、管理轉型、品牌創(chuàng)建和企業(yè)家培訓專項行動，著力促進企業(yè)調結構，拉伸產業(yè)鏈條，將棉紡織這一傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)做優(yōu)做靚。

一系列的積極應對舉措讓棉紡織企業(yè)快速發(fā)展撥云見日，為了進一步突破棉紡織企業(yè)品質保障和產品研發(fā)的發(fā)展瓶頸，增加企業(yè)發(fā)展的信心，該縣加大投入力度，全力搭建棉紡織產業(yè)研發(fā)檢測中心，與東華大學紡織學院合作，開展產品質量檢測，幫助企業(yè)提質增效，同時，進一步加強國家重點支持的新型功能性紗線產品的研發(fā)。

不僅如此，該縣每年至少拿出500萬元資金扶持列入“三個十”培植計劃的棉紡織企業(yè)，并積極引導企業(yè)與青島大學、山東紡織學院等大中院校建立合作關系，“借智生蛋”破解技術難題。

記者手記

窮則變變則通

記者在夏津縣棉紡織企業(yè)采訪時深刻地感受到了“窮則變，變則通”這句話的含義與力量。

新常態(tài)下，對企業(yè)特別是傳統(tǒng)產業(yè)企業(yè)來說，必須應對來自各方面的困難與挑戰(zhàn)。如何在逆勢中迎難而上、涅槃重生，在一定程度上考驗著企業(yè)的“內功”。

天潤、同惠、縱英等典型企業(yè)的例子告訴我們，抱著老一套睡安穩(wěn)覺，循規(guī)蹈矩、不求變通只能被改革大潮所湮沒。只有主動適應趨勢變化，找準定位并持之以恒，才能克服困難、實現(xiàn)質變。

這些以“變”取勝的企業(yè)，擎起了適應新常態(tài)的大旗，為夏津棉紡織行業(yè)甚至全行業(yè)的逆勢突圍作出了表率。