柳工和三一，一個輪式裝載機行業的龍頭企業，一個混凝土機械行業的領軍者，在將民族品牌推向世界的道路上，這兩個中國工程機械制造業的領頭羊在2014年底的寒冬，聯手給低谷的工程機械行業注入一股暖流，一舉拿下委內瑞拉對外貿易公司工程機械采購項目，項目總值超過11億元人民幣。其中柳工中標的產品有50型裝載機60臺，滑移裝載機、挖掘裝載機共計430臺。
從2014年12月25日三一發布公告稱與委內瑞拉簽訂訂單，到2015年1月5日柳工與三一簽訂了合作訂單，對于整個行業來說，這個結果雖有偶然因素，但對柳工也是必然所至。柳工的裝載機產品設計研發和生產質量在整個行業都是名列前茅，小型機產品經過10年的成長，已儼然成為行業同類產品的領先產品。
柳工挖掘裝載機從以前的老機型到現在的A系列產品，產品性能不斷提升，工業設計能力不斷提高，在行業已有引領潮流之勢，成為國內其他品牌爭相模仿參照的對象。柳工滑移裝載機從以前的375機型，到現在的A、B兩個系列多款機型，根據不同的客戶推出不同操作方式機型，也成為產品細分市場的行業佼佼者，產品性能還逐步得到了國內外客戶的高度認可。
此訂單是江蘇柳工有史以來首次接到的最大批量訂單。但要按時完成這批訂單，還需柳工內部通力協作，保證每一個環節的順暢流通。
首先因行業的低迷，柳工的供應商沒有足夠的物料來支撐公司的生產；其次柳工產品的關鍵部件多采用國外原裝進口的，單是關鍵部件運輸就要耗費大量時間；另外柳工小型機產品線從沒有生產如此大規模訂單的經歷，柳工的人員保障能力能否滿足生產也是未知之數，這份大訂單對整個公司都是一次考驗。
這時，敢于拼搏的柳工精神發揮了重要的作用。從2014年12月底開始意向訂單的準備工作到2015年1月的正式排產，江蘇柳工公司的領導就多次走訪關鍵供方，確保供方的備件備貨充足，采購物流部積極協調各方供應商進行物料儲備，在每天的生產加班加點后，還組織召開生產協調會，及時解決生產過程中出現的問題。營銷部門加強與國際事業部、三一方面的溝通，確認產品交期及其他配置問題。而江蘇柳工公司內部也多次召開專題會議，確定該訂單前期的各項準備事宜，做好人員及物資保障。研發、質量、制造相關部門全力配合，及時解決產品制造中的相關問題，保證產品的準時報檢、入庫。供方的物資運送車輛每天按時到達指定地點，專業的物流叉車將所需物資分類送向每條生產線，柳工的生產線每天都是井然有序的繁忙，按時按計劃的產品入庫……
產品制造入庫過程中，江蘇柳工積極配合三一質量管理人員進行產品的驗收，及時處理驗收過程中所發生的各類問題，并配合三一指定破碎錘供方的破碎錘測試。同時江蘇柳工公司還對委內瑞拉采購方的人員、柳工國際服務人員、三一服務人員進行了產品知識方面的相關培訓。
1月25日，首批70臺樣機按照要求準時發運。2015年，火熱的生產節拍溫暖著每一位柳工人的內心，驅散了初春天氣的寒冷。這樣一群樂于奉獻的柳工人，正推動柳工的小型機事業，往行業之巔前行。
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