1月28日,中國石油銷售公司召開2013年工作會議。會議明確提出,今年將繼續堅持以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,突出效率、效益、品牌,擴大營銷規模,改善銷售質量,降低成本費用,全面提升競爭和營利能力。
集團公司董事長蔣潔敏、總經理周吉平分別對會議提出要求。蔣潔敏強調,銷售業務作為市場戰略的重要組成部分,要繼續把質量、效率、信息化建設抓實,增強競爭力,率先建成國際水準銷售企業。周吉平指出,2012年銷售公司為集團公司實現穩中有進、好于預期的發展形勢做出重要貢獻,2013年要繼續推動質量效益發展。
2012年,銷售業務面對國內成品油市場需求增速放緩、油價波動頻繁、市場競爭加劇的嚴峻形勢,取得良好業績:營銷工作邁出新步伐,零售增量提效有了新突破,物流組織取得新進展,投資和工程建設見到新成效,精細化管理獲得新成果,隊伍建設形成新機制。
股份公司副總裁、銷售公司總經理劉宏斌部署2013年五項重點工作。在抓責任上,站在履行政治和社會責任高度,站在促進集團公司整體利益最大化角度,站在創效是企業核心責任的角度,做好資源供應保障,做大市場規模,提升企業效益,力求向高效市場、銷售結構、銷售方式、品牌營銷要效益。在抓發展上,要強化規劃引導,實現有序發展;強化網絡建設,實現有效發展;統籌五大業務,實現協調發展。在抓管理上,優化機構,創新方式,強化控本降費,持續推進精細化管理。在抓安全上,確保本質安全和過程安全,明確責任主體,做好預防,完善懲防體系。在抓隊伍上,重點加強基層經理人、專家及操作骨干三支隊伍建設,提升員工素質。
圍繞五項重點工作,會議具體安排了強化營銷計劃、零售、直銷業務、財務預算、物流優化、燃料油潤滑油和非油業務、網絡建設、工程建設、設備管理、信息化集成應用、優化用工、作風建設十二個方面的專項工作。
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