中國石化揚子石化以系統(tǒng)內(nèi)最好指標(biāo)為標(biāo)桿，煉油加工損失率、乙烯高附收率、PX（芳烴）聯(lián)合裝置能耗、PTA（精對苯二甲酸）能耗等37項指標(biāo)創(chuàng)歷史最高水平，提升了裝置運行技術(shù)水平，增強了企業(yè)產(chǎn)品競爭力。
2012年，國內(nèi)石化產(chǎn)品市場發(fā)生重大變局。揚子石化主要產(chǎn)品PTA從2011年占盈利半壁江山，到2012年基本持平；聚烯烴產(chǎn)品受低價產(chǎn)品沖擊，延續(xù)了2011年全行業(yè)虧損態(tài)勢；煉油產(chǎn)品同樣延續(xù)政策性虧損。
面對不利局面，揚子石化認(rèn)真分析市場，全面開展“比學(xué)趕幫超”工作，把鎮(zhèn)海煉化等兄弟企業(yè)先進指標(biāo)作為企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)標(biāo)桿，發(fā)動全員立足崗位學(xué)先進、趕先進。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，他們以效益為中心，以市場為導(dǎo)向。對盈利產(chǎn)品實行全面放大，對虧損的乙烯、聚烯烴等產(chǎn)品，則實行有史以來的最大規(guī)模限產(chǎn)。37項指標(biāo)創(chuàng)歷史最高水平，企業(yè)產(chǎn)品競爭力明顯增強。
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