● 三年前，歐洲的大型石油超級巨頭們都在討論能源轉型和從核心業務轉向更多元化的問題。
● 英國石油公司（BP）在其最新的第一季度財務報告中表示，它可能不會堅持到 2030 年將石油和天然氣日產量減少四分之一至 200 萬桶油當量的計劃。
● 歐洲的大型石油公司正在扭轉三年前的發展方向--因為它們需要追趕美國同行。
歐洲的超級巨頭們正在加倍努力發展核心業務，向股東返還現金，并考慮遷往美國以提高估值。殼牌（Shell）、英國石油（BP）和道達爾能源（TotalEnergies）正在重新發現自己，激進投資者對此并不喜歡，但其他人卻很喜歡。
三年前，歐洲的大型石油超級巨頭們都在關注能源轉型，從核心業務轉向更多元化的領域，如風能、太陽能、電動汽車充電、生物燃料和所有非碳氫化合物。
當時，超級巨頭們正試圖在新興的環境、社會和公司治理投資者領域占據一席之地，與純粹的轉型參與者競爭。
現在，在短短的三年時間里，情況發生了變化。從 2021 年底開始，到 2022 年達到驚人規模的歐洲能源緊缺，給 ESG 投資帶來了沉重打擊，也提醒了世界投資的本質：錢。
英國石油公司（BP）在其最新的第一季度財務報告中表示，該公司可能不會堅持到 2030 年將石油和天然氣日產量減少四分之一至 200 萬桶油當量的計劃。該計劃由前任首席執行官伯納德-盧尼（Bernard Looney）于2020 年首次宣布，但由于英國石油公司意識到其在轉型技術領域的推進并未帶來收益，因此于去年進行了修訂。現在，盧尼的繼任者穆雷-奧金克斯（Murray Auchincloss）表示，公司可能會實現這一目標，也可能不會。
"200萬（boed）是一個不錯的數字。還能更高嗎？能。還能更低嗎？是的，"他說，并指出英國石油公司正在采取一種務實的、"基于回報 "的方法，"這將有助于了解我們認為到 2030 年我們的產量會是多少，但我關注的是回報和現金流，而不是產量，"路透社援引他的話說。
英國石油公司的股東們聽到這個消息肯定會很高興，但那些一直試圖讓英國石油公司及其同行進一步收縮核心業務的激進投資者除外。但這些激進投資者從其他股東那里獲得的支持越來越少，這進一步證明了石油和天然氣巨頭的風向正在轉變。投資者嘗試過 ESG。但效果并不盡如人意。現在，他們又回到了石油和天然氣領域，想要他們的現金。因此，大石油公司正在兌現承諾。
英國石油公司（BP）報告稱，由于天然氣價格下跌，第一季度凈利潤下降，但其股票回購計劃保持不變，即在今年上半年回購價值 35 億美元的股票。
相反，殼牌石油公司第一季度凈利潤大幅增長。盡管有分析師建議殼牌回購更多股票，但殼牌也維持了股票回購目標不變。首席執行官 Wael Sawan 解釋說，回購計劃是戰略的一部分，而不是為了在最短時間內向股東返還盡可能多的現金。
"這是我們連續第十個季度回購30 多億美元的股票。這是一種穩定的能力，能夠在多個季度做到這一點。“英國《金融時報》援引他在殼牌第一季度業績發布會上的話說："我們不僅要在 90 美元或85 美元油價時回購股票，我們還需要考慮如何在 50 美元（油價）時回購股票。“
歐洲第三大超級巨頭道達爾能源公司（TotalEnergies）也采取了同樣的策略：讓股東滿意，但不要過分溺愛他們。與英國石油公司一樣，該公司的凈收入也受到天然氣價格下跌的影響，在報告之后，該公司重申了之前的股票回購計劃和今年的投資計劃，其中大部分投資將用于石油和天然氣項目。
另外，公司首席執行官帕特里克-普瓦恩（Patrick Pouyanne）敦促政治領導人接受未來世界石油用量將繼續增長的事實，這表明大石油公司知道自己的錢從哪里來，盡管它在轉型項目上投資巨大，但大部分投資還是在石油和天然氣的核心業務領域。
道達爾能源公司（TotalEnergies）保持其與轉型相關的投資預算不變。殼牌（Shell）將中期目標從總投資的 23% 下調到 2030 年的 19%。英國石油公司（BP）則故意表現得模棱兩可。歐洲的大型石油巨頭們正在扭轉三年前的路線--因為他們需要趕上美國的同行們。這些石油巨頭接受轉型的速度要慢得多，但它們卻獲得了更高股價的回報。
在政治和激進分子呼吁更多關注轉型以及能源公司面臨更多壓力以獲得關注的背景下，這似乎有悖常理。然而，這種背景屬于敘事范疇。在現實世界中，石油和天然氣賣得出去，生產商也賺得了錢。這是一個簡單的道理，歐洲的大石油公司必須牢記，但它很快就學會了。
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