科慕常熟工廠廠長兼總經(jīng)理
肖劍
“科慕常熟工廠肩負著科慕公司生產(chǎn)運營的使命，我們踐行可持續(xù)發(fā)展理念，采用先進技術(shù)，安全、可靠、并以具有競爭力的成本生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)異的產(chǎn)品，致力于為全球市場提供高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)。”
從本期開始，【走進科慕常熟工廠】專題欄目將帶您全方位了解這座世界領(lǐng)軍化工企業(yè)的中國生產(chǎn)基地。
“安全至上”是科慕核心價值觀之一。自2015年成立至今，秉承“負責(zé)任的生產(chǎn)”理念，科慕常熟工廠全體成員將“安全至上”常記于心間、落實于日常，已達成了多項安全里程碑：
通過企業(yè)安全生產(chǎn)標準化認證，以及RC14001責(zé)任關(guān)懷管理體系認證
投產(chǎn)運營至今未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故及環(huán)境事故
安全績效位居科慕全球制造型工廠前列，連續(xù)多年榮獲“卓越安全獎”
穩(wěn)定發(fā)揮的安全績效，得益于全體員工的努力
本期內(nèi)容，我們將走進
EHS部門、維修團隊、倉庫團隊、涂料車間
看科慕常熟工廠如何將“卓越安全”踐行到底
EHS部門
建章立制，群策群建
EHS，即Environment（環(huán)境）、Health（健康）、Safety（安全）三詞的縮寫。科慕常熟工廠EHS部門負責(zé)工廠作業(yè)環(huán)境的風(fēng)險辨識、評估、防范，以及員工職業(yè)健康監(jiān)護；旨在以制度和文化為兩大抓手，不斷提升工廠和員工的整體安全。
健全制度保安全：科慕常熟工廠的安全管理規(guī)章制度細分為“廠級-車間級-班組級”三級，同時運用理論與實操培訓(xùn)考核、生產(chǎn)現(xiàn)場觀察審核等舉措，讓員工充分理解并嚴格遵守工廠安全管理規(guī)定。對于在安全操作程序與員工實際執(zhí)行之間出現(xiàn)的差異，EHS部門及時校準，通過提升前者的嚴謹、簡明及可執(zhí)行程度，確保管理制度與現(xiàn)場操作的一致性。
安全文化除隱患：科慕的“有感領(lǐng)導(dǎo)（Felt Leadership）”與“暢所欲言（Speak Up）”文化氛圍在常熟工廠得到充分體現(xiàn)——各層級領(lǐng)導(dǎo)以身作則示范安全操作，使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性， 而所有工廠員工也都能夠無所顧慮地指出不安全狀況或行為，形成整體的安全文化氛圍。
“員工的安全意識是保障工廠運行整體安全的關(guān)鍵要素。”
—— 科慕常熟工廠EHS部門 Emmy Di
維修團隊
踐行工廠“一二三”行動指南
登高作業(yè)、動火作業(yè)、近電作業(yè)，加之有限的作業(yè)空間……在工廠保持正常運轉(zhuǎn)的背后，維修團隊成員是面臨潛在風(fēng)險最多的群體之一。科慕常熟工廠維修團隊將預(yù)防作業(yè)安全風(fēng)險作為重中之重，以“一看，二想，三行動”為指南，確保作業(yè)過程安全高效。
一看：收到維修工單后來到現(xiàn)場，與相關(guān)人員溝通，觀察了解作業(yè)環(huán)境；
二想：通過工作安全分析工具，預(yù)判作業(yè)過程中可能存在的風(fēng)險，并做出相應(yīng)防范準備；
三行動：安全完成維修作業(yè)，提出優(yōu)化改造建議，如在經(jīng)常需要作業(yè)的橋架上配置生命線，在高空作業(yè)處安裝吊架以提高工作效率等。
“一看二想三行動，這一口訣對我們的日常工作有著重要指導(dǎo)意義。”
——科慕常熟工廠維修團隊 姚健
倉庫團隊
叉車安全，專項專案
“道路千萬條，安全第一條。”交通警示標語同樣適用于工廠。叉車是倉庫團隊的常用工具，也是諸多安全隱患的藏身之處。為此，常熟工廠倉庫團隊制定了叉車安全的專項方案——
意識提升：倉庫團隊要求叉車駕駛員們首先要了解不當操作的危害，通過組織叉車事故案例培訓(xùn)，鞏固操作規(guī)范，并鼓勵成員們積極參與作業(yè)環(huán)境風(fēng)險的識別，提高風(fēng)險意識。
風(fēng)險預(yù)防：在常熟工廠的主干道和倉庫內(nèi)部道路，只要是叉車可能行駛經(jīng)過之處，都裝配了盲點防范和限高標識；倉庫團隊還對裝卸貨點逐一進行了風(fēng)險排查和改善。
日常保養(yǎng)：倉庫團隊嚴格執(zhí)行月度叉車專項安全審核，將每輛叉車的使用狀態(tài)詳細記錄在擦痕點檢表中，并會對叉車進行定期保養(yǎng)和檢修。
“我們是‘金牌駕駛員’，也是廠內(nèi)道路安全員。”
——科慕常熟工廠倉庫團隊 肖嶺峰
涂料車間
人機協(xié)同，降低勞損
涂料車間基于特別的工藝屬性，需要手動、走動和搬抬的人力操作較多，人機工程成為改善車間操作環(huán)境、促進員工身體健康與職場安全的重要措施。
以喂料操作為例，在實現(xiàn)人機工程改善以前，為保證精細操作，員工手動喂料作業(yè)較多。經(jīng)過多次全員討論、工程師評估并反復(fù)實驗，最終確定并配置了自動喂料機，保證精準配料的基礎(chǔ)上，消除了人機工程的風(fēng)險。
原料桶搬抬是涂料車間的另一項高頻操作。原料桶最重達到250kg，此前使用搬料小車需要較大的腰部和腿部力量，操作頻次較高。針對不同桶型的人機工程改善方案實行后，同樣消除了該人機工程風(fēng)險點。
改善前：搬料小車，需要較大腰部和腿部力量
改善后：改良版可移動小車，無需彎腰
改善前：搬料小車，需要較大腰部和腿部力量
改善后：電動葫蘆，操作簡單，降低風(fēng)險
每年，科慕常熟工廠都會邀請一線員工圍繞人機工程進行專題研討。截至目前，涂料車間已完成近40項人機工程相關(guān)改善。
“各項人機工程減輕了員工的勞動強度，改善了車間的操作環(huán)境，也提高了生產(chǎn)效率和員工對車間的認同感。”
——科慕常熟工廠涂料車間 鐘富光&張映清
“安”心生產(chǎn)，“全”員參與
科慕常熟工廠正邁向更加安全可靠的未來
向著科慕2030企業(yè)責(zé)任承諾的美好愿景出發(fā)
常熟工廠不止有卓越安全小目標
下期內(nèi)容，讓我們一同揭秘
工廠節(jié)能減排背后的“秘密武器”！
關(guān)于科慕常熟工廠
科慕常熟工廠由科慕（常熟）氟化物科技有限公司和科慕三愛富氟化物（常熟）有限公司組成。工廠占地面積約107,087平方米，有120多名正式員工，工廠主要從事Teflon™ PTFE 樹脂和Teflon™ 不粘涂料、及制冷劑產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，并提供產(chǎn)品售后服務(wù)及技術(shù)咨詢。
（第八屆）中國潤滑油技術(shù)創(chuàng)新及行業(yè)發(fā)展論壇暨中國（廣州）潤滑油行業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)有品與技術(shù)展將于2024年3月6日-8日在廣州召開！
中國潤滑油網(wǎng)致力于好文分享與行業(yè)交流，文章不代表平臺觀點。感恩原創(chuàng)作者，版權(quán)歸原創(chuàng)作者所有。
相關(guān)評論