新冠疫情和油價暴跌，導致全球幾乎所有石油和天然氣企業都陷入被動局面，就是不得不大幅削減開支，包括人事上裁員降薪，資產上剝離優化，勘探生產活動停減。
據知名數據統計與分析機構GlobalData的數字顯示，截至今年5月10日，全球已宣布的削減今年資本支出的總金額達到約1200億美元，涉及170家公司。當然，這并不是全部。
在這場寒流仍未看到回暖跡象之時，以美國頁巖公司為主的一批企業已經宣告破產。不過如果你仔細觀察就不難發覺，那些沒倒下的企業，尤其是具備一定實力的大企業，無論石油公司還是油服公司，都在“勒緊腰帶過緊日子”的同時，把投資進一步追加到產業轉型上，具體說就是：向數字化轉型，向新能源轉型。
1.全球石油行業數字化轉型格局初現
這不禁讓人想到目前世界上已經宣布零碳時間表的幾家公司：BP、殼牌、埃尼、道達爾、挪威國油……還有雖未宣布時間表，但已明顯控制石油產量、提升LNG產能的埃克森美孚。
他們，都是行業巨頭。
轉型新能源不僅是企業戰略，是國家戰略，也是全人類可持續發展的戰略。但與此同時，還有一個數字不可視而不見：至少到2040年，伍德麥肯茲分析師認為，石油需求在2040年前不會大幅放緩。這個時間估算，與大部分巨頭的零碳時間“2050”相符。然而目前全球已探明儲量與全球油氣需求量之間仍有不小的差距，繼續尋求油氣儲量仍具有強勁的市場前景。
所以，未來的二三十年是全球能源的轉型期，也是石油企業至關重要的過渡期。只有在石油勘探生產方面找好成本與利潤的平衡點，才能在新能源領域增價更多投入，以快速占領市場。
此時，向數字化轉型戰略，就勢在必行且更加急迫。因為無論是油氣勘探開發方案，新能源開發方案，還是企業管理方案，數字化都能給出最優解，降低成本，提質增效。這顯然不是幾口井或一個盆地的得失，而是一場產業革命。
所以，石油行業的數字化轉型，如果2018年是精英領跑，2019年是馬拉松群跑，那么到了2020年，這場比賽突然加速，有人摔倒爬起來，有人想彎道超車，有人已經找準賽道準備發起沖刺……差距正在拉大，格局或已顯現。
2.裁員最多的兩家企業為何更有底氣？
截至目前，曝出裁員人數最多的石油公司是BP，油服公司則是斯倫貝謝。BP將裁員10000人，約占總員工數15%，目標是高層管理人員和辦公室人員。就在上周末，斯倫貝謝給出了一個更驚人的數字：2.1萬，并明確將支付超10億美元的遣散費。
盡管裁員數字震驚全行業，盡管斯倫貝謝二季度凈虧損高達34億美元，但截至目前，在今年的低迷形勢中，這兩家公司反倒給人以處亂不驚、底氣十足之感。原因就是他們的數字化布局。
這兩家公司都是在近期更換CEO。
BP的盧尼今年2月正式履新，但此前一直擔任上游業務首席執行官，我們翻閱BP近年動態不難發現，盧尼對上游技術與數字化早有布局：2019年1月，BP宣布在墨西哥灣ThunderHorse油田發現了超過10億桶石油，BP將此歸功于先進的地震成像技術以及數據處理技術；通過使用海上平臺的數字化版本，BP正在減少員工日常檢修計劃所需的運輸成本，節省數百萬美元……
對于數字化的決心，于7月1日剛剛接任BP首席財務官的奧金克洛斯，從公司成本分配上給出結論：“該行業在10年前經歷了一場頁巖氣革命，目前正處于一場數字革命之中，這正在從結構上改變我們業務的投資成本。”
油服巨頭斯倫貝謝的動作更加明確徹底。去年上任的CEO勒佩奇，今年5月底斯倫貝謝發布，該公司將在未來幾個月內對高管和業務進行調整重組，重組后的新四大業務部門，將以“數字與集成”為首。
外界對此解讀為，把“數字與集成”單列為一大業務部門，是適應產品線、客戶需求與公司管理三方面要求的舉措。把分散的資金與技術力量優化整合，節省預算，方便管理，保證數字化貫穿全業務流程。斯倫貝謝對數字化重要性的認識，不僅停留在業務層面，更是貫穿于企業的組織架構、經營管理等各個層面。石油圈認為，它是目前數字化轉型最徹底、變革最深刻的公司。
3.國內石油行業最權威數字化高峰論壇
國內，石油行業的數字化轉型也風起云涌。一方面，以“三桶油”為代表的石油企業，將數字化、智能化發展寫進公司戰略規劃，并持續投入資金、人才培訓等成本，積極尋求與信息技術企業合作。另一方面，國內信息技術企業紛紛成立能源事業部，布局油氣板塊，意圖搶占油氣市場。
加快推進“產業數字化、數字產業化”，搭建產業與數字之間的交流合作平臺，在國內油氣行業和信息技術行業呼聲極高。
受疫情影響，今年上半年許多展會論壇不得不停辦。隨著國內疫情形勢好轉，中國石油學會、三桶油等八家單位主辦的“2020中國石油石化企業信息技術交流大會暨數字化轉型、智能化發展高峰論壇”，決定于下半年在北京召開，為國內石油行業的數字化轉型需求提供最權威、最具品質、最具規模，覆蓋全產業鏈深度融合的交流與合作平臺。
此次大會將有數十位院士、專家參加，并做主題演講，大會還將舉辦4個行業分享會、6個以上專題分會場，主題報告數量120余個。
在特殊的2020年，舉行這樣一場高峰論壇，猶如油氣行業一場及時雨，既有利于全球前沿技術信息的分享，石油企業與信息技術企業的交流合作，更是為行業數字化轉型注入強心針，加裝助推器，意義重大。
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